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(熊佳欣)“紧密型县域医共体建设的关键在于县医院同乡镇卫生院开展共赢共享的合作，以促进资源和服务下沉，让医院和基层都能获得激励，从而提供可持续的整合型健康服务。”3日，国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员、卫生服务体系研究部副主任黄二丹如是表示。
当日，云南省医院协会医共体分会成立大会暨县域卫生高质量发展论坛在昆明举办，来自全国医疗卫生机构、医共体、相关协会等专家学者与业内人士线上线下齐聚一堂，共同探讨县域医共体高质量建设与发展，助力筑牢基层医疗健康防线。
“紧密型县域医共体需要以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础推动县乡一体化管理改革，在管理、服务、责任、利益等方面形成县乡村三级医疗卫生机构分工协作机制。”黄二丹指出，医保总额预算管理、理顺医疗卫生服务体系、整合医疗卫生资源是紧密型县域医共体建设的题中之意，根据实际情况可分为保平衡、提效能、高需求三种基本模式，分别侧重于提升县级医院专科能力、乡镇卫生院医疗服务能力与满足居民个性化健康需求。
华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长、全国“千县工程”建设指南编写核心专家季湘年建议，以学科建设为抓手推动紧密型医共体高质量发展。学科建设是医院核心竞争力的基础，对县域医共体各级单位职能的发挥与提升同样重要。县域医共体学科建设要完善顶层设计规划，差异化各级医疗机构功能定位，紧抓“互联网+”与大数据机遇，全方位推动紧密型医共体高质量发展。
会议现场，云南省医院协会医共体分会正式成立，将加快推动优质医疗资源扩容和区域均衡分布，构建整合型的分级诊疗体系，助力健康中国、健康云南建设。
云南省医院协会医共体分会主任委员、安宁市医共体总院长宋超介绍，云南省紧密型县域医共体建设综合评估在全国排名第六、西部地区第一，各地医共体建设的实践因地制宜、各具特色，在不断探索中形成了一批具有参考性、前瞻性的案例。临沧市云县医共体以县乡村一体化提升县域卫生服务能力，多年来为边远山区的医共体建设提供了样本；安宁市医共体则以资源整合、慢病管理为抓手，用医院专科支持基层全科，通过整合资源充分发挥龙头医院优势，强基层、强中医，构建起县域卫生发展的新体系。(完)
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